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分工 政府 & 商务 加州州立大学,萨克拉门托

支持页面内容

对阿坝

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政府 & 萨克拉门托州立大学的商业事务是该大学的主要支持部门之一, 提供综合、全面的管理, 业务, 金融, 为学生提供运作及后勤支援服务, 教职员工.

除了, ABA包含计划, 负责校园设施和环境的运营和维护, 其中包括基本建设项目的主要责任, 以及校园社区的警察和安全服务.

在这一页, 你会找到有关美国律师协会组织的信息, 我们的指导原则, 战略计划和质量措施. 从我们的主页,您可以导航到任何ABA部门或职能单位.

乔纳森·鲍曼是首席财务官/副总裁和负责行政的高级管理员 & 商务.

任务
ABA的专业员工自豪地通过管理萨克拉门托州立大学的财政和资本资源来支持学生的成功, 精心规划、安全校园, 并承诺提供卓越的客户服务.

愿景
成为CSU的主要行政和业务组织, 激励最佳实践和行政创新, 商业及财政事宜, 还有安全, 基本规划和设施功能.

ABA的价值观

ABA的价值观
价值观是构成美国律师协会集体文化基础的广泛的共同原则. 它们影响着我们工作的方方面面, 描述我们对利益相关者的义务, 指导我们的决策并激励ABA的行为准则.

协作
我们培养了一种与教师合作的文化, 工作人员, 学生, 寻找应对大学挑战的最有效解决方案.

问责制
我们对业务的各个方面负责, 展示最高标准的职业操守和透明度.

尊重
我们重视所有的观点,以尊严、礼貌和善良对待每一个人.

卓越与品质
我们致力于通过关注质量和持续改进来追求卓越.

服务
我们通过热情地倾听教师的声音,为客户提供优质的服务, 工作人员, 学生和其他客户, 通过合作实现大学的目标.

创新
我们采用创新和前瞻性的解决方案来实现我们的目标.

完整性
我们诚实守信,恪守职业道德,公正地开展工作.

见副总裁

ABA组织结构图 & 部门的叙述

治理结构

战略计划

In 2011-12, 美国律师协会建立了核心战略目标,以帮助建立该部门支持大学社区的能力,并帮助推进其使命. 这些目标的重点是创造一种不断发展并准备好满足不断变化的条件的内部改进文化. In 2012-13, 当时该校发起了“重新定义可能性”倡议, ABA确定了五个重点领域,这些领域充满了转型变革的可能性. 随着这些重点领域的目标的实现,其他重点领域将出现以取代它们.

阿坝部门, 或“家庭”提交部门和单位级别的年度目标和行动计划,以配合和支持这些战略目标和/或具体的重点领域, 列出执行它们的计划, 确定评估成功的方法. 组织发展通过每季度提交的进度报告来跟踪目标的实现.

ABA战略计划

报告

美国律师协会不仅热衷于透明,而且热衷于庆祝成就. 请在下面找到我们的年度成就报告, 哪些突出了我们家庭在上一个财政年度的成就. 另外, 你会发现之前的季度报告是关于实现总统要求的进展的.

2020-2022年ABA业绩报告

2019-2020年美国律师协会业绩报告

2018-2019年ABA业绩报告

2017-2018年美国律师协会业绩报告

ABA焦点通讯

自2005年以来,《立博中文版官网》一直在发布内容! 一个员工创建和驱动的时事通讯,我们突出最好的最好的我们的动态部门. 从工作人员聚光灯下, 从幕后发回部门新闻, 我们的员工见多识广,并积极参与本部门的工作. 《立博中文版》每年出版三次.

2022年秋季

2022年夏天

2022年春季

2021年秋季

2020年秋季

2020年夏天

2020年春季

美国律师协会员工表彰计划

任何组织的最大资源是其人员. 在政府 & 商业事务(ABA)是一个超过300人的部门,建立社区意识是必不可少的. 美国律师协会致力于跨部门沟通,从而听取每个员工的想法, 在那里有共同的目标和价值观. 我们通过正式的美国律师协会员工表彰计划认可这些声音和他们的辛勤工作, 每年六月. 以下是往年的获奖名单:

2023员工认可计划

2022年员工表彰计划

2021年员工表彰计划

2020年员工表彰计划

2019年员工表彰计划

《立博中文版官网》最佳实务

启动委员会

美国律师协会战略团队:共同取得成果(START)是美国律师协会管理委员会的一个小组委员会. START由代表美国律师协会每个家庭的工作人员组成,由组织发展主任担任主席. START成员作为ABA战略规划活动的主要沟通工具, 尤其是那些注重员工认可和敬业度的公司. START成员还致力于确定讨论的问题, 提出倡议, 以及与管理委员会合作,促进各项行动计划的实施. 会议一般在每月的第二个星期二举行.

开始名单

成员的角色

谁是谁?

内容即将推出. 了解更多.

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